Решение ключевых задач вашей компании от профессионалов Research & Development

ЦЕНТР НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ПРОДАЖ, ДИСТРИБЬЮЦИИ И ЭКСПОРТА

Заказать бесплатную консультацию

Как |

Реализованные проекты

ГК ПИК

Сфера деятельности: строительство жилых комплексов на территории Москвы и регионов России

Выручка: 180 млрд рублей в год

Задача: провести исследование и определить потенциал рынка в новом для компании сегменте

Результаты работ по проекту: Результаты исследования позволили ГК ПИК точно определить потенциал и риски ряда новых направлений и принять решения о старте проектов

«Результаты исследования рынка парков развлечений, проведенного на территории России, Германии, Дании, Голландии, Италии и ряда других стран, а также профессионализм и опыт специалистов EXPANSIUM в области организации сетевых проектов позволили точно определить потенциал, возможности и риски будущих направлений инвестирования Группы»

АЛЕКСАНДР РАХЛЕВСКИЙ
Советник Президента Группы компаний ПИК

ГК ПИК

Сфера деятельности: строительство жилых комплексов на территории Москвы и регионов России

Выручка: 180 млрд рублей в год

Задача: провести исследование и определить потенциал рынка в новом для компании сегменте

Результаты работ по проекту: Результаты исследования позволили ГК ПИК точно определить потенциал и риски ряда новых направлений и принять решения о старте проектов

«Результаты исследования рынка парков развлечений, проведенного на территории России, Германии, Дании, Голландии, Италии и ряда других стран, а также профессионализм и опыт специалистов EXPANSIUM в области организации сетевых проектов позволили точно определить потенциал, возможности и риски будущих направлений инвестирования Группы»

АЛЕКСАНДР РАХЛЕВСКИЙ
Советник Президента Группы компаний ПИК

Системный интегратор Крок

Сфера деятельности: разработка и внедрение IT-решений в 40 странах, Big Data, цифровые платформы для крупных компаний и государственных органов

Выручка: $550 млн в год

Задача: Решение проблем при внедрении Единой Медицинской Информационной Автоматизированной Системы (ЕМИАС) для предприятий здравоохранения г. Москвы (более 700 клиник)

Результаты работ по проекту: Систему ЕМИАС ежедневно используют десятки тысяч докторов и пациентов г. Москвы

«Все в команде поняли, что у руководства есть желание решать имеющиеся проблемы. Решать согласованно и совместно. Все увидели, что любые проблемы, даже самые «страшные» и сложные, решаются за пару дней совместной вовлеченной работы. Сильная мотивация. Понимание, что делать. Получен максимальный финансовый результат за год»

ДМИТРИЙ МУГЕНОВ
Директор по работе с корпоративными клиентами компании КРОК

Sona lab

Сфера деятельности: Производство профессиональной чистящей химии для отелей, кафе, производственных предприятий и клининговых компаний

Выручка: $3 млн в год

Задача: Сформировать модель дистрибьюции компании в странах Центральной Азии

Результаты работ по проекту: Сформирован инвестиционный план по развитию производства и дистрибьюции компании, а также последующему выходу на IPO

«В результате сотрудничества со Станиславом мы получили четкий план действий и набор технологий для развития компании. Мы планируем инвестировать более $1 млн в расширение производства и создание сети торговых филиалов в Казахстане, Узбекистане и Кыргызстане и занять лидирующие позиции в нашем сегменте в Центральной Азии»

АСЛАН НАЗАРАЛИЕВ
Владелец и генеральный директор Sona lab

ГК Сфера

Сфера деятельности: сельское хозяйство и производство включает 52 предприятия в Группе компаний, 140 000 Га посевных площадей

Выручка: $200 млн в год

Задача: Развитие сети торговых домов ГК Сфера

Результаты работ по проекту: Оптимизирована система дистрибьюции, построены цепочки поставок продуктов с коротким сроком хранения, расширена сеть торговых домов

«Мы благодарим компанию «Экспансиум» и особенно ее руководителя Станислава Валериевича Полякова за позитивное участие в работе Группы Компаний «Сфера». За время сотрудничества профессионально и быстро были выявлены основные факторы, сдерживающие развитие агропромышленного и продуктового направлений Группы, определены необходимые шаги для увеличения объема продаж и повышения уровня координации предприятий и сотрудников.»

СЕРГЕЙ СИУШОВ
Председатель Совета директоров Группы компаний СФЕРА

ГК Оптикэнерго

Сфера деятельности: Производство кабельной продукции

Выручка: $200 млн в год

Задача: Поиск возможностей повышения эффективности системы дистрибьюции завода «ЭМ-Кабель», входящего в ГК «Оптикэнерго»

Результаты работ по проекту: Выявлены точки роста и решены проблемы снижения доходности бизнеса

КФ Ламзурь

Сфера деятельности: Крупнейшее предприятие Республики Мордовия, выпускающее более 25.000 тонн кондитерских изделий в год

Выручка: $40 млн в год

Задача: Определить пути достижения объема продаж 3 млрд руб в год ($35 млн в год)

Результаты работ по проекту: Увеличена эффективность системы дистрибьюции предприятия

«Руководители направлений смогли преодолеть противоречия, стать вдохновленной командой после первой же серии бизнес-сессий. Ключевой клиент предприятия, участник одной из бизнес-сессий, увидев как старается коллектив, «на полную катушку» включился в разработку стратегии развития нашей компании, приводя в пример лучшие решения других поставщиков. Интересная новая технология роста. Рекомендую.»

АЛЕКСАНДР МУРАВЬЕВ
Генеральный директор производственного холдинга «Ламзурь»

ГК Продвагон

Сфера деятельности: Производство и дистрибьюция продуктов питания

Выручка: $40 млн в год

Задача: Построить систему дистрибьюции с «0»

Результаты работ по проекту: Организована система дистрибьюции продукции компании в 55 регионах России и ряде стран ближнего зарубежья. Объем продаж за время сотрудничества вырос в 4,5 раза

«Укрепили наши позиции на рынке РФ и в странах ближнего зарубежья. Спасибо за сотрудничество.»

АЛЕКСАНДР РОМАНОВ
Генеральный директор

ГК Стандартпласт

Сфера деятельности: Бренд STP - лидер рынка шумоизоляционных материалов в России; основной поставщик шумоизоляции на конвейеры автомобильных заводов иностранных брендов на территории России и в других странах

Выручка: $20 млн в год

Задача: Разработать новые технологии российской дистрибьюции продукции предприятия, определить и исследовать новые рынки сбыта продукции

Результаты работ по проекту: Предложены решения, которые позволят предприятию занять новые рыночные ниши и увеличить объем продаж на 2,5-3 млрд. рублей в год (на $25-30 млн в год)

«…хотим поблагодарить Вас за проделанную работу. В качестве результатов мы видим ряд сильных идей, которые помогут нам вырасти»

МИХАИЛ ВОСКУН
Генеральный директор ООО «Стандартпласт»

Театриум

Сфера деятельности: Крупнейший детский музыкальный театр Москвы и России; залы на 1300 мест, более 300 спектаклей в год

Выручка: $10 млн в год

Задача: Увеличение продаж билетов на спектакли театра

Результаты работ по проекту: Налажена дистрибьюция билетов театра через традиционные и онлайн-каналы продаж. Заполняемость театра выросла с 60% до 96%.

«Увеличили заполняемость на 20%. Увидели новые способы привлечения зрителей. Ценная технология.»

АРТЕМ АБРАМОВ
Продюсер и сценарист Театриума на Серпуховке под руководством Терезы Дуровой

Магия Золота

Сфера деятельности: Крупнейшая российская сеть магазинов ювелирных изделий

Регионы присутствия: 18

Задача: Определить наиболее эффективную технологию федеральной дистрибьюции и развития розничной сети

Результаты работ по проекту: Найдено требующееся заказчику решение, создана «дорожная карта» внедрения изменений

«Технологии региональной дистрибьюции, предложенные нам во время сотрудничества, способствовали увеличению продаж и росту количества партнеров.»

ВЛАДИСЛАВ БОЖЕДАЙ
Генеральный директор

Schokoma GmbH

Сфера деятельности: Производство оборудования для пищевой промышленности, комплектация и наладка производственных линий в странах Европы, Азии и Африки

Объем продаж: $3,5 млн в год

Задача: расширение бизнеса компании на рынках нескольких стран

Результаты работ по проекту: все поставленные задачи выполнены

«Отлично поработали, решили много задач за время сотрудничества! Мы, в первую очередь, инженерная компания и нам очень требовались знания по организации продаж на новых рынках.»

ЕВГЕНИЙ ДМИРТИЕВ
Генеральный директор

Roshen

Сфера деятельности: Производитель входит в Топ 30 кондитерских предприятий в мире

Выручка: $1,2 млрд в год

Задача: Построить систему дистрибьюции Корпорации в России

Результаты работ по проекту: Построена система дистрибьюции Roshen в РФ. Объем продаж Корпорации в России вырос с $30 млн до $300 млн в год

ГК Метриум

Сфера деятельности: Лидер по продажам новостроек в Москве

Выручка: $1 млрд в год

Задача: Создание новых технологий продаж, привлечения и обслуживания клиентов

Результаты работ по проекту: Увеличена эффективность работы 32-х отделов продаж в разных регионах РФ. Рост продаж на 7%

Агрохолдинг Аврора

Сфера деятельности: Производство сахара и управление крупнейшим детским парком на территории России площадью 900 Га. Собственники парка удостоены награды «Меценат года» от министра культуры РФ Владимира Мединского

Выручка: $80 млн в год

Задача: Сформировать стратегию развития Парка с целью увеличения количества посетителей до 1 млн человек в год

Результаты работ по проекту: Создана стратегия развития детского парка

Производственная компания Лилиани

Сфера деятельности: Производство техники для решения задач в области агрологистики

Выручка: $15 млн в год

Задача: Определить пути развития компании на традиционных и новых рынках

Результаты работ по проекту: Исследованы рынки сельскохозяйственной техники РФ, Европы и стран Азии для запуска системы дистрибьюции компании. Сформирована технология дистрибьюции

Производственная компания Лилиани

Сфера деятельности: Производство техники для решения задач в области агрологистики

Выручка: $15 млн в год

Задача: Определить пути развития компании на традиционных и новых рынках

Результаты работ по проекту: Исследованы рынки сельскохозяйственной техники РФ, Европы и стран Азии для запуска системы дистрибьюции компании. Сформирована технология дистрибьюции

Наши услуги

Создание и расширение дистрибьюции

Построим и усилим дистрибьюцию в России и других странах

Оставить заявку

Проведение
исследований

Проводим исследования на региональных и внешних рынках для поиска новых возможностей увеличения продаж

Оставить заявку

Создание новых технологий продаж

Разрабатываем и внедряем технологии привлечения и обслуживания клиентов на рынке РФ и других стран

Оставить заявку

Подготовка специалистов

Готовим руководителей и специалистов по управлению продажами на региональных и зарубежных рынках

Оставить заявку

Разработка IT-решений

Внедряем решения на базе Web-технологий для повышения эффективности отделов продаж, филиалов и представительств

Оставить заявку

Консультации для предпринимателей

Технологии продаж и дистрибьюции, созданные для лидеров рынка, теперь доступны для вашего бизнеса

Оставить заявку

Профессионалы Research & Development

Мы НЕ продаем инфопродукты и тренинги – мы создаем индивидуальные технологии роста продаж для каждого заказчика

70% времени работы над проектом будет посвящено исследованию ваших клиентов, клиентов ваших конкурентов, рынку вашего продукта, ситуации в регионах присутствия и на новых рынках

Мы сотрудничаем с ведущими компаниями